第79章 佛系 CEO 的理想主义改革 汉元帝刘奭的治国突围战

黄龙元年冬十二月的未央宫，青铜灯台上的牛油灯忽明忽暗，照得刘奭的冕旒在灵帐上投下晃动的影子。

他盯着父亲宣帝的遗诏，目光停在

"

霸王道杂之"

五个朱砂大字上，指尖无意识地摩挲着腰间的玉珏

——

那是母亲许皇后留下的信物，温润的触感让他想起童年在民间的时光，想起宣帝抱着他在常平仓查看粮囤时，衣袍上淡淡的谷香。

如今接过权杖，这位从小在儒生长大的太子，即将开启一场与父亲治国理念截然不同的冒险，就像一个坚持

"

用户至上"

的产品经理，接手了一家靠

"

狼性文化"

崛起的上市公司，等待他的，是理想主义与现实骨感的激烈碰撞。

刘奭的童年，是在宣帝的

"

业绩至上"

企业文化中度过的。

宣帝治下，长安城的文法吏就像高效的

kpi

机器，每个月都要上报

"

捕盗数赋税增长比

"

，杨恽因在朋友圈吐槽朝政被诛，盖宽饶因谏言"

刑太重

"

被逼自杀，这种"

狼性管理

"

让年幼的刘奭感到窒息。

他更喜欢躲在东宫读《诗经》，跟着萧望之学"

克己复礼

"

，觉得治理国家应该像诗里写的那样"

民亦劳止，汔可小康

"

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